Coragem para sair do que você é bom
Recentemente, o Sr. Yang He, cofundador e CEO da WeMed Medical, participou do primeiro curso aberto de empreendedorismo do WeiMing Science and Technology Innovation Camp. Com base na própria experiência do Sr. Yang, do ponto de vista dos empreendedores, ele se comunicou com estudantes da Universidade de Pequim sobre o processo de iniciar um negócio de 0 a 1.
Em 2014, ele fundou a WeMed Medical com seu parceiro de negócios, e a empresa cresceu gradualmente de uma pequena empresa para a escala atual. O principal negócio é fornecer soluções completas de Sistema de Angiografia de Subtração Digital, Sistema DSA Móvel, Máquina de Raio-X de Braço C Móvel e Robô Intervencionista. A empresa é uma empresa de tecnologia dura com mais de 100 patentes, 80% das quais são patentes de invenção. Ele continua a progredir à taxa de dezenas de patentes a cada ano.
WeMed se arma para fazer uma solução holística, o processo de pensamento aqui segue duas linhas principais:
Em primeiro lugar, primeiro, a competição em torno de produtos transformou-se gradualmente em competição em torno de soluções integradas. Em segundo lugar, é o desenvolvimento da nossa indústria da eletrificação à inteligência.
Independentemente do campo, o empreendedorismo é, na verdade, dividido em períodos de tempo. Certifique-se de escolher a direção certa em momentos diferentes. Se queremos iniciar um negócio, devemos nos adequar às tendências dos tempos. Deve ser desenvolvido a partir da perspectiva de inovação e avanço, seja um avanço tecnológico ou um avanço em alguns outros materiais, etc.
Os empreendedores da nova era têm quatro características. Em primeiro lugar, a maioria dos empresários é bem educada e tem uma certa formação educacional. Em segundo lugar, os empreendedores ou equipes devem ter algumas tecnologias essenciais. Em terceiro lugar, os empresários têm experiência de trabalho em outras grandes empresas. Por último, nossa economia está em constante desenvolvimento, ao ter uma base econômica, as pessoas estão mais conscientes da exploração.
Além disso, todos os empreendedores têm um certo espírito de aventura e, às vezes, precisam sair corajosamente do campo em que são bons. O empreendedorismo deve ser prospectivo, ter alguma profundidade e diferenciação, não deve ser homogêneo, começar mais cedo que os outros, e olhar para ele dois a três anos a mais que os outros, isso é muito significativo.
A inovação contínua é a força motriz por trás do empreendedorismo. Quando uma empresa atinge uma certa escala, ela deve estabelecer uma cultura corporativa.
Uma empresa é um lugar para mostrar suas habilidades. Então, qual é a empresa atual? Deve ser um paraíso para inovadores, um campo de treinamento para realizadores e um lugar onde todos estejam dispostos a se unir e criar grandes produtos juntos.
